Questões de Concurso de Abordagem Contigencial da Administração - Administração

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Questão 733414

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET RJ) 2014

Cargo: Assistente em Administração / Questão 21

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Médio

Os trabalhos desenvolvidos em uma organização apresentam natureza diferente, de acordo com o nível hierárquico no qual ele é executado, embora todas as atividades contribuam igualmente para o sucesso da empresa. Em cada nível hierárquico, na execução das atividades a ele pertinentes, há uma habilidade que é predominante. A correlação correta, que representa a habilidade que predomina no respectivo nível hierárquico da organização é:
  • A. Nível Operacional – Habilidade Interpessoal
  • B. Nível Técnico – Habilidade Política
  • C. Nível Institucional – Habilidade Conceitual
  • D. Nível Intermediário – Habilidade Técnica
  • E. Nível Estratégico – Habilidade Humana

Questão 733415

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET RJ) 2014

Cargo: Assistente em Administração / Questão 22

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Médio

As empresas, na atualidade, precisam ter uma grande dinamicidade em função da necessidade de adaptação constante às novas exigências e cenários que o ambiente macroeconômico apresenta. Essa adequação ocorre porque as empresas se caracterizam por serem sistemas
  • A. abertos, que interagem com o ambiente, influenciando- o e sendo por ele influenciados.
  • B. orgânicos, onde cada atividade é realizada de acordo com padrões preestabelecidos, sem alteração.
  • C. centralizados, onde as atividades são demandadas pelos gestores de acordo com seus objetivos pessoais.
  • D. rotineiros, e a cada mudança acordada pela empresa é necessário que os procedimentos existentes sejam revistos.
  • E. mecanicistas, que operam de maneira ordenada e fechada, preservando, assim, sua competitividade.

Questão 730331

Tribunal de Justiça   - CE (TJCE/CE) 2014

Cargo: Técnico Judiciário - Área Administrativa / Questão 31

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

Nas últimas décadas, a natureza e a estrutura das organizações evoluíram de modelos tradicionais, com base em controle, para modelos contemporâneos, com base em aprendizagem. Com relação às características desses modelos, assinale a opção correta.
  • A. Uma característica presente nos modelos contemporâneos é a comunicação verticalizada.
  • B. Nos modelos tradicionais, as tarefas costumam ser compartilhadas entre os indivíduos.
  • C. Os modelos contemporâneos são marcados normalmente por tomadas de decisão centralizada.
  • D. Uma das premissas dos modelos tradicionais é a redução de normas.
  • E. A hierarquia flexibilizada caracteriza os modelos com base em aprendizagem.

Questão 730332

Tribunal de Justiça   - CE (TJCE/CE) 2014

Cargo: Técnico Judiciário - Área Administrativa / Questão 32

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

No que se refere aos diferentes agrupamentos departamentais utilizados atualmente nas organizações, assinale a opção correta.
  • A. O agrupamento em que se organizam as pessoas de acordo com o que é produzido na organização denomina-se funcional.
  • B. No agrupamento de rede, as pessoas são organizadas de acordo com processos de trabalho ou fluxos de informação.
  • C. Agrupamentos multifocados são utilizados por organizações em que se adotam, simultaneamente, dois modelos de agrupamento.
  • D. Denomina-se horizontal o modelo que se fundamenta na coordenação e na colaboração com outras organizações, tal como ocorre na terceirização.
  • E. No agrupamento divisional, reúnem-se pessoas que executam as mesmas funções ou processos.

Questão 730854

Tribunal de Justiça   - CE (TJCE/CE) 2014

Cargo: Analista Judiciário - Área Técnico-Administrativa / Questão 49

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Com relação às abordagens para a departamentalização em organizações, assinale a opção correta.
  • A. A departamentalização por localização é caracterizada pelo parcelamento das operações da organização em componentes temporais.
  • B. Na departamentalização por processos, as divisões organizacionais são definidas com base nas atividades operacionais executadas.
  • C. Na departamentalização por produto, consideram-se as áreas funcionais da organização.
  • D. Na departamentalização funcional, observam-se os processos desenvolvidos na organização como base para a definição dos departamentos.
  • E. Organizações que destinam um departamento para clientes industriais e outro para clientes varejistas adotam a departamentalização por objetivo.

Questão 482705

Departamento Estadual de Trânsito - RJ (DETRAN/RJ) 2012

Cargo: Administrador / Questão 40

Banca: EXATUS / EXATUSPR Promotores de Eventos e Consultorias

Nível: Superior

A abordagem da administração de que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional e que a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo, refere-se a:

  • A.

    Abordagem comportamental da administração.

  • B.

    Abordagem estruturalista da administração.

  • C.

    Abordagem contingencial da administração.

  • D.

    Abordagem neoclássica da administração.

Questão 805558

Fundação de Previdência Complementar do Servidor Público Federal do Poder Executivo (FUNPRESP) 2016

Cargo: Analista - Área Administrativa / Questão 55

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Com relação às abordagens administrativas que abrangem desde a teoria clássica até a contingencial, julgue os itens a seguir. Interesse geral, equidade, iniciativa e espírito de equipe são princípios universais da teoria da administração contingencial.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 774734

Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) 2015

Cargo: Analista do CNMP - Área Apoio Técnico Administrativo - Área Gestão Pública / Questão 29

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Sobre um efetivo sistema de desempenho organizacional, é INCORRETO afirmar:
  • A. O alinhamento da modelagem à cultura empresarial é uma condição sine qua non para a eficácia do sistema de desempenho.
  • B. As ferramentas vinculadas a um sistema de desempenho, geralmente, são aplicativos denominados sistemas de apoio à decisão (SAD), podendo ser adquiridos no mercado ou desenvolvidos pela organização.
  • C. Dentre as vantagens, com o uso do BSC na gestão do desempenho: vinculação do sistema de recompensa às medidas do desempenho organizacional.
  • D. O cliente externo é o ponto final da mensuração num sistema de desempenho organizacional.
  • E. O nível de desempenho de uma pessoa é função, entre outros aspectos, da capacidade e da motivação.

Questão 774752

Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) 2015

Cargo: Analista do CNMP - Área Apoio Técnico Administrativo - Área Gestão Pública / Questão 47

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Centralização das decisões na figura de um executivo; hierarquia mínima e pouca atividade de treinamento são características que configuram o tipo de organização:
  • A. Máquina, devido à tecnoestrutura.
  • B. Profissional, onde destaca-se o núcleo operacional como importante.
  • C. Diversificada, que destaca a linha média como a parte mais importante.
  • D. Inovadora, onde o controle de pessoas é por meio de crenças e símbolos.
  • E. Empresarial, que possui a cúpula estratégica como parte mais importante.

Questão 789627

Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (MPOG) 2015

Cargo: Administrador / Questão 54

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca da evolução da administração, julgue os itens seguintes. Uma das principais diferenças entre a abordagem clássica da administração e a contingencial diz respeito às hipóteses de racionalidade do ser humano, de forma que, na primeira, prevalece o Homo economicus, e, na segunda, predomina o que pode ser chamado de homem complexo.
  • C. Certo
  • E. Errado