Questões de Concurso de Abordagem Estruturalista da Administração - Administração

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Questão 579416

Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) 2012

Cargo: Analista de Planejamento - Área Administração Geral / Questão 51

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue os itens a seguir.

A administração burocrática proposta por Weber é fundamentada em métodos e processos bem descritos, autorreferentes e com mecanismos de controle a posteriori.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 579561

Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) 2012

Cargo: Analista de Gestão - Área Administração Geral / Questão 116

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os próximos itens, relativos a organizações, sistemas e métodos de gestão.

A teoria estruturalista das organizações constituiu-se a partir do aprofundamento dos aspectos formais da Escola Clássica, da teoria burocrática de Max Weber e da negação das contribuições da Escola das Relações Humanas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 916956

Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP) 2017

Cargo: Agente de Fiscalização à Regulação de Transporte - Área Técnico em Contabilidade / Questão 62

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Médio

Considere as afirmativas abaixo sobre o Modelo de Sistema Burocrático:

I. Predomínio da interação horizontal sobre a vertical. Confiança e crença recíprocas.

II. Participação e responsabilidade multigrupal, à luz dos conhecimentos dos indivíduos sobre as tarefas da organização como um todo.

III. Alta centralização do processo de tomada de decisões, geralmente afeta os níveis superiores. Pouca delegação.

IV. Cargos ocupados por especialistas, com atribuições sistematicamente definidas.

Está correto o que consta APENAS em

  • A. I e III.
  • B. III e IV.
  • C. II e IV.
  • D. I, II e III.
  • E. II, III e IV.

Questão 583063

Ministério Público Estadual - MS (MPE/MS) 2013

Cargo: Analista - Área Administração / Questão 52

Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Nível: Superior

“Os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justificadas, porque concordam com certos preceitos que consideram legítimos e dos quais deriva o comando.”

O fragmento acima apresenta o conceito de

  • A.

    autoridade carismática.

  • B.

    autoridade tradicional.

  • C.

    autoridade burocrática.

  • D.

    autoridade feudal.

  • E.

    autoridade patrimonial.

Questão 840779

Tribunal Regional Eleitoral / São Paulo (TRE SP) 2017

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa / Questão 28

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

A partir de divergências de percepções e ideias, os componentes de uma organização podem se colocar em posições antagônicas, caracterizando uma situação conflitiva. O conflito, conquanto inevitável, deve ser gerenciado, havendo diferentes abordagens para a gestão de conflitos, entre elas a que procura minimizar as diferenças entre os grupos, identificando objetivos comuns, ou, ainda, promovendo o reagrupamento de indivíduos. Trata-se da abordagem
  • A. de processo.
  • B. estrutural.
  • C. mista.
  • D. distributiva.
  • E. interativa.

Questão 816089

Tribunal Regional do Trabalho / 8ª Região (TRT 8ª) 2016

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa / Questão 23

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Assinale a opção correta relativa a tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização das organizações formais modernas.
  • A. Uma condição almejada pelas organizações modernas é a sustentabilidade, que se restringe à adoção de medidas ecologicamente responsáveis.
  • B. Assessoria, departamentalização funcional e descentralização são princípios de organização instituídos neste terceiro milênio.
  • C. A teoria da contingência defende a utilização, pela organização, do princípio geral e universal da administração para as situações específicas.
  • D. As organizações com áreas funcionais orientadas para processos alocam pessoas de departamentos permanentes para executarem atividades temporárias em uma única função como, por exemplo, a prestação de serviços.
  • E. As renovações ocorridas nas estruturas organizacionais do século XXI caracterizam-se pelo corte ou enxugamento no tamanho das organizações e pelo desenvolvimento das estruturas matriciais e das redes horizontais.

Questão 920656

Prefeitura de Cáceres - MT 2017

Cargo: Assistente Administrativo / Questão 30

Banca: Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT)

Nível: Médio

Sobre características do modelo burocrático de organização, de acordo com Weber, assinale a afirmativa INCORRETA.
  • A. É uma organização ligada por normas e regulamentos estabelecidos previamente por escrito.
  • B. A estrutura organizacional é flexível, predominando a tomada de decisão descentralizada e com pouca divisão de trabalho.
  • C. O trabalho e o poder são divididos de modo sistemático, estabelecendo as atribuições de cada participante.
  • D. A distribuição das atividades é feita em termos de cargo e função e não de pessoas envolvidas.

Questão 455710

Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro - RJ (AFERJ/INVESTERIO/RJ) 2011

Cargo: Administrador / Questão 54

Banca: FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)

Nível: Superior

A análise intraorganizacional, com abordagem de sistema aberto e ênfase no ambiente, são características da teoria:

  • A.

    construtivista;

  • B.

    comportamental;

  • C.

    da contingência;

  • D.

    de elaboração;

  • E.

    estruturalista.

Questão 876966

Procuradoria Geral do Estado - MT (PGE/MT) 2016 (2ª edição)

Cargo: Analista PGE - Área Administrador / Questão 31

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área específica de mercado – produzindo específico componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversificar a sua produção, passando a produzir outros componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada projeto, mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o tipo de estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura
  • A. Departamentalizada, onde são fixadas metas para cada unidade de produção.
  • B. Divisional, que permite especialização por produto.
  • C. Funcional, na qual os resultados são apurados de acordo com cada projeto.
  • D. Compartimentalizada, com relativa autonomia para cada departamento.
  • E. Matricial, na qual o projeto se constitui em centro de resultado.

Questão 859591

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) 2016 (2ª edição)

Cargo: Supervisor de Pesquisas - Área Gestão / Questão 44

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

O novo diretor da empresa anunciou que faria uma reestruturação organizacional e que, a partir do próximo ano, os funcionários receberiam instruções a respeito de suas novas alocações. Ele acreditava que era necessário diferenciar melhor as funções dos funcionários a partir de suas especializações. Sua intenção era de que a empresa adotasse uma estrutura funcional, capaz de fazer efetivamente tal diferenciação.

Dentre as Figuras abaixo, aquela que representa a estrutura funcional desejada é a:

  • A.
  • B.
  • C.
  • D.
  • E.