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Um programa de desenvolvimento gerencial pautou seu planejamento nos aspectos motivacionais do trabalho. A concepção adotada afirma que os fatores motivacionais devem incluir, além de recompensas como segurança, a necessidade de reconhecimento social e de afeto.

Esse projeto baseou-se na teoria:

  • A.

    da motivação-higiene de Herzberg;

  • B.

    da expectativa;

  • C.

    do reforço;

  • D.

    da hierarquia das necessidades de Maslow;

  • E.

    da auto-eficácia.