Questões de Concurso de Abordagem Sistêmica da Administração - Administração

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Questão 695599

Petrobras 2012

Cargo: Engenheiro de Produção Júnior / Questão 25

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

Os modelos matemáticos são classificados de acordo com o tipo de equação usado em sua formulação.

Os modelos em que o sinal de saída pode ser calculado de forma exata, tão logo se conheçam o sinal de entrada e as condições iniciais, são classificados como

  • A. estocásticos
  • B. heurísticos
  • C. determinísticos
  • D. fenomenológicos
  • E. transubstanciais

Questão 695370

Petrobras 2012

Cargo: Bibliotecário Júnior / Questão 44

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

Dentre as novas estruturas organizacionais baseadas no conhecimento, aquela na qual devem coexistir duas estruturas organizacionais cuja finalidade é favorecer a criação e a aplicação do conhecimento é denominada organização
  • A. hipertextual
  • B. inovadora
  • C. colateral
  • D. funcional
  • E. pessoal

Questão 915972

Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP) 2017

Cargo: Especialista em Regulação de Transporte I - Área Gestão Pública / Questão 48

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

O conceito de rede pode ser visto como uma forma ampliada da teoria de sistemas, em que as relações incluem entidades públicas, organizações privadas, fornecedores, usuários de serviços, e onde a atuação de um participante influencia a atuação dos demais. O modelo de network é uma das formas mais abertas que uma rede pode ter e pode-se identificar, entre os seus agentes, os denominados “nodos” que são
  • A. gestores das redes, assegurando a conectividade dos demais.
  • B. pontos de conexão para disseminação de informações.
  • C. fontes ou receptores de informações.
  • D. mediadores das informações que transitam nas redes.
  • E. capacitadores, incumbidos de transmitir conhecimento aos que ingressam nas redes.

Questão 916958

Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP) 2017

Cargo: Agente de Fiscalização à Regulação de Transporte - Área Técnico em Contabilidade / Questão 64

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Médio

O quadro abaixo apresenta os passos para a execução da estratégia:

A correlação correta entre as colunas é:

  • A. 1Y; 2W; 3X; 4Z.
  • B. 1Z; 2W; 3X; 4Y.
  • C. 1Y; 2X; 3W; 4Z.
  • D. 1W; 2Z; 3Y; 4X.
  • E. 1Z; 2X; 3W; 4Y.

Questão 915999

Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte - SP (ARTESP/SP) 2017

Cargo: Especialista em Regulação de Transporte I - Área Gestão Pública / Questão 75

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

A estratégia e a cultura são dimensões significativas de uma empresa bem sucedida e devem ser consideradas
  • A. dependentes: ambas precisam de uma economia forte para sobreviver.
  • B. independentes: a estratégia é suficiente por si só para empresa ter sucesso.
  • C. incongruentes: a estratégia pode conflitar com a cultura e ainda assim obter sucesso.
  • D. insuficientes: a estratégia e a cultura não são pilares de sustentação do negócio.
  • E. interdependentes: a estratégia não vinga sem uma cultura consolidada.

Questão 915564

Ministério Público Estadual - ES (MPE/ES) 2013

Cargo: Agente Técnico - Área Administrador / Questão 70

Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

Nível: Superior

No campo da administração, a estratégia pode ter diversos significados. Um dos teóricos da administração estratégica, Richard Pascale, a definia como o processo de selecionar oportunidades definidas em termos de pedidos a serem atendidos e produtos a serem oferecidos e, ao mesmo tempo, de
  • A. promover o crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando gradativa complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem científica para atender às demandas.
  • B. aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de se obter um melhor rendimento dos recursos e fazer face à concorrência e à competição entre as empresas capitalistas.
  • C. tomar decisões sobre investimentos de recursos com a finalidade de atingir objetivos.
  • D. aplicar métodos científicos e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações.
  • E. promover a adequada alocação dos empregados em serviços com materiais e condições de trabalho adequados, para que as normas possam ser cumpridas.

Questão 915565

Ministério Público Estadual - ES (MPE/ES) 2013

Cargo: Agente Técnico - Área Administrador / Questão 71

Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

Nível: Superior

Em uma organização de grande porte, com operações muito diversificadas, o moderno enfoque da administração estratégica aplica-se a 4 níveis: estratégia corporativa, estratégia funcional, estratégia operativa e estratégia de
  • A. ambiente.
  • B. organização.
  • C. ameaças.
  • D. ramo.
  • E. oportunidades.

Questão 912820

Autarquia de Previdência Social dos Servidores Púbicos de São José dos Pinhais - PR (PREV São José/PR) 2017

Cargo: Agente Administrativo / Questão 30

Banca: Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UEL (FAUEL)

Nível: Médio

O plano de melhorias é um procedimento usado para analisar um determinado ambiente, detectar problemas e pontos positivos, para então elaborar formas de potencializar pontos positivos e amenizar os negativos. Normalmente, ele é dividido em três fases: Diagnóstico, Análise estratégica e Análise operacional. A fase em que ocorre a OBSERVAÇÃO SISTEMÁTICA da realidade que será trabalhada recebe o nome de:
  • A. Diagnóstico.
  • B. Análise estratégica.
  • C. Análise operacional.
  • D. Ela não ocorre em nenhum dos processos descritos acima.
  • E. Ela ocorre nas duas últimas fases.

Questão 915815

Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) 2017

Cargo: Assistente em Administração / Questão 21

Banca: Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)

Nível: Médio

Assinale a alternativa correta.
  • A. Descobrir os verdadeiros valores de uma organização deve ser o principal objetivo da alta administração, pois é por meio destes que as empresas se mantêm no mercado.
  • B. A visão de uma organização é capaz de expressar o inconformismo com o estado atual das coisas e projetar a organização idealizada a ser construída com ajuda das pessoas.
  • C. Todas as organizações possuem uma missão que representa um estado futuro que almeja um dia atingir, traduzindo-se num sonho inalcançável a ser perseguido pelos gestores.
  • D. A visão de uma organização é uma declaração de metas e objetivos, resultante de consenso dos clientes e de toda a sociedade.
  • E. A missão de uma organização expressa aquilo que ela pretende ser em detrimento daquilo que ela realmente é.

Questão 913818

Tribunal de Justiça   - RS (TJRS/RS) 2017

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa / Questão 25

Banca: Fundação de Apoio da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (FAUGRS)

Nível: Superior

Qual das alternativas abaixo corresponde a uma afirmação correta sobre estratégias?
  • A. As estratégias dependem diretamente do conceito de plano. Só existem estratégias quando há formalização por meio de planejamento.
  • B. A organização deve seguir estritamente as estratégias definidas para ser bem-sucedida em suas intenções.
  • C. Todas as estratégias devem ser deliberadas.
  • D. As estratégias devem mesclar controle e aprendizado, ou seja, devem formar e ser formuladas.
  • E. Existe uma única definição do que é estratégia, a qual é universalmente aceita.