Administração Administração da Produção

A área de operações precisa de previsões a fim de planejar níveis de produção, aquisições de materiais e serviços, programação da mão de obra e da produção, estoques e capacidade a longo prazo.

Um processo adequado de previsão de demanda gera

  • A.

    melhor planejamento orçamentário e de capital, com maior variação entre o custo previsto e o realizado.

  • B.

    alocação dos recursos físicos nos processos operacionais de maneira aleatória, devido à confiabilidade possibilitada pela previsão da demanda.

  • C.

    aumento de custos operacionais através da ausência de planejamento, decorrente do uso eficiente da informação de previsão.

  • D.

    atendimento aos requisitos de nível de serviço aos clientes, garantindo a competitividade dos produtos e serviços da empresa no mercado.

  • E.

    integração e comunicação ineficientes entre as áreas funcionais da empresa (marketing, finanças, vendas e logística) devido a uma maior credibilidade da previsão.