Administração Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Administração de Estoques

A gestão da cadeia de suprimentos envolve a gestão de compras e suprimentos que, apesar da variedade de compras que uma empresa realiza, há alguns objetivos básicos a perseguir: preço, momento de entrega, qualidade, quantidade e fonte corretos. A decisão sobre o que constitui a “fonte correta” inclui a decisão de abastecer cada produto a partir de um único fornecedor (single-sourcing) ou de mais de um deles (multi-sourcing). Podemos citar como desvantagem do single-sourcing e vantagem do multi-sourcing, respectivamente:
  • A. maior esforço de comunicação e maior economia de escala.
  • B. maior dificuldade em obter economia de escala e maior confidencialidade.
  • C. dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor e relações mais fortes e duráveis.
  • D. maior vulnerabilidade a problemas relativos a falhas no fornecimento e valor de compra pode ser pressionado para baixo.
  • E. maior dificuldade para desenvolver sistemas de garantia de qualidade e cooperação mais fácil para desenvolvimento de novos produtos.