Administração Administração de Projetos

Para que exista um controle integrado de mudanças em um projeto, é necessário:
  • A.

    desestimular mudanças propostas pela equipe responsável pela implementação do projeto;

  • B.

    impedir, sempre que possível, mudanças propostas pelo cliente que redundem em aumento de prazo e/ou custo;

  • C.

    haver um conjunto de padrões de desempenho do projeto exeqüível;

  • D.

    haver um processo de avaliação das mudanças baseado em procedimentos explícitos;

  • E.

    estabelecer planos contingenciais para as possibilidades de ocorrência alta ou média.