Questões de Concurso de Administração empreendedora - Administração

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Questão 922072

Fundação Universidade Federal de Tocantins (UFT) 2017

Cargo: Tecnólogo - Área Gestão / Questão 23

Banca: COPESE / UFT

Nível: Superior

O Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, com habilidade financeira e capacidade para identificar oportunidades.

Assinale a alternativa CORRETA em relação às habilidades e aos recursos que ele pode e deve fazer.

  • A. Criar negócios que se desenvolvam e que beneficiem o meio ambiente.
  • B. Motivar pessoas, criar oportunidades de negócios e fortalecer o trabalho em equipe.
  • C. Transformar ideias em realidade para o benefício próprio e da comunidade.
  • D. Tornar-se independente, desenvolver habilidade criativa e buscar conhecimento de mercado.

Questão 922073

Fundação Universidade Federal de Tocantins (UFT) 2017

Cargo: Tecnólogo - Área Gestão / Questão 24

Banca: COPESE / UFT

Nível: Superior

No contexto do empreendedorismo, o espírito empreendedor, aspecto esse relacionado ao indivíduo que empreende, é compreendido como uma série de aspectos e qualidades que se complementam e que não podem existir separadamente. Assim, valendo-se da explicação, analise as alternativas abaixo sobre quais são as três características básicas que identificam o espirito empreendedor. Analise as afirmativas a seguir.

I. Necessidade de realização.

 II. Disposição para assumir riscos.

III. Autoconfiança.

IV. Percepção de Mercado.

V. Experiência.

 Marque a alternativa CORRETA.

  • A. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
  • B. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
  • C. Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas.
  • D. Somente as afirmativas II, III e V estão corretas.

Questão 922077

Fundação Universidade Federal de Tocantins (UFT) 2017

Cargo: Tecnólogo - Área Gestão / Questão 28

Banca: COPESE / UFT

Nível: Superior

Utilizando os princípios da organização industrial, campo da economia que estuda a relações econômicas em setores industriais, foi desenvolvido um modelo para diagnóstico e avaliação da rentabilidade estrutural de um setor, denominada análise estrutural da industria. Neste contexto, a concorrência deve ser vista considerando-se quais forças?

 Marque a alternativa CORRETA.

  • A. Mercado Consumidor, Marketshare, Viabilidade do Produto, Demanda pelo Produto.
  • B. Entrantes Potenciais, Compradores, Produtos Substitutos, Fornecedores.
  • C. Ciclo de Vida do Produto, Atratividade do Setor, Estratégia do Concorrente, Crescimento do Mercado.
  • D. Política Nacional, Legislação Vigente, Infraestrutura, Macroambiente dos Negócios.

Questão 922078

Fundação Universidade Federal de Tocantins (UFT) 2017

Cargo: Tecnólogo - Área Gestão / Questão 29

Banca: COPESE / UFT

Nível: Superior

A Matriz Produto-Mercado visa identificar as oportunidades de crescimento para uma organização. Para isso, segmenta a análise em produtos já existentes, em novos produtos e em mercados atuais e futuros.

Assim, marque a alternativa CORRETA sobre quais estratégias podem ser identificadas a partir da Matriz Produto-Mercado.

  • A. Análise da Gravidade, Percepção da Urgência e Detecção da Tendência de Mercado e Inovação.
  • B. Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação.
  • C. Monitoramento dos Objetivos, Observação das Estratégias, Levantamento das Metas e Controle.
  • D. Captação de Recursos, Desenvolvimento de Estratégias de Penetração, Formulação de Métricas e Planejamento.

Questão 922082

Fundação Universidade Federal de Tocantins (UFT) 2017

Cargo: Tecnólogo - Área Gestão / Questão 33

Banca: COPESE / UFT

Nível: Superior

Alguns elementos chaves devem ser considerados pelo gestor ou executivo-arquiteto, ao projetar uma organização, segundo o ponto de vista da congruência. Quanto maior a congruência entre os elementos constituintes da organização maiores são as chances de se alcançar eficácia. Marque a alternativa CORRETA sobre quais são esses elementos.
  • A. Delimitação da Função, Competências Essenciais, Comunicação e Organização.
  • B. Trabalho, Pessoal, Organização Formal e Organização Informal.
  • C. Planejamento, Organização, Direção e Controle.
  • D. Diretrizes Estratégicas, Coerência Interpessoal e Monitoramento das Metas.

Questão 857435

Centrais Elétricas S.A. (ELETROSUL) 2016

Cargo: Profissional de Nível Superior - Área Administração de Empresas / Questão 50

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Suponha que a Eletrosul pretenda iniciar um processo de atualização de seu parque gerador, envolvendo a execução de projetos de construção civil. Como forma de gerenciar a execução do projeto, pretende adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique − PERT, a qual
  • A. propõe o gerenciamento dos custos, mas não do tempo de execução, partindo da premissa de que esta última dimensão é fortemente influenciada por fatores não gerenciáveis.
  • B. calcula o tempo do projeto a partir da média ponderada de três estimativas de tempo das atividades: provável, pessimista e otimista.
  • C. difere de outras metodologias similares em função da não utilização da variável randômica para distribuição de probabilidades.
  • D. trabalha apenas com as variáveis controláveis do projeto, podendo, contudo, ser conjugada com a metodologia CPM, que é exclusiva para dimensionar as variáveis exógenas.
  • E. calcula as variações de custo do projeto, com base em análises estatísticas de perdas e outras ineficiências, ponderadas com variáveis de gestão.

Questão 924315

Conselho Regional de Técnicos em Radiologia 1ª Região - DF (CRTR/DF) 2017

Cargo: Auxiliar Administrativo / Questão 49

Banca: Instituto Quadrix

Nível: Médio

Define como a empresa se parece, ou seja, como ela é percebida/notada pelo público. Nesse contexto, o papel do atendente, que presta informações, que orienta, que conduz o usuário ao setor mais adequado à sua demanda, é de grande valor. Portanto, é uma representação mental, no imaginário coletivo, de um conjunto de características e valores que funcionam como estereótipo e determinam a conduta e as opiniões da instituição. O texto refere-se à:
  • A. identidade corporativa.
  • B. missão corporativa.
  • C. finalidade corporativa.
  • D. responsabilidade corporativa.
  • E. imagem corporativa.

Questão 857440

Centrais Elétricas S.A. (ELETROSUL) 2016

Cargo: Profissional de Nível Superior - Área Administração de Empresas / Questão 55

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Em termos práticos, a adoção da denominada Curva S propicia:

I. Identificação dos desvios de um projeto, sejam eles de custo ou de prazo.

II. Gerenciamento dos processos de trabalho, utilizando o fluxograma.

III. Análise do progresso de tarefas, através de sistema informatizado denominado CRP.

Está correto o que se afirma APENAS em

  • A. III.
  • B. II.
  • C. I.
  • D. II e III.
  • E. I e II.

Questão 815255

Prefeitura de Ibiraçu - ES 2015

Cargo: Administrador / Questão 19

Banca: CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN)

Nível: Superior

Para um melhor atendimento ao mercado consumidor, visando a satisfação do cliente, é muito importante que as empresas que possuam setores produtivos tenham conhecimento sobre qual é a sua capacidade de produção. Esta informação é muito importante para a realização do planejamento sobre a compra com fornecedores, armazenamento, atendimento aos clientes etc. De acordo com o exposto, analise a afirmativa apresentada a seguir.

“A empresa CAR‐PEÇAS, especializada na produção de peças automotivas, pretende realizar um planejamento de sua capacidade mensal de produção. Considerando que a empresa funciona 22 dias úteis (em um mês com 30 dias) e com dois turnos de trabalho de sete horas cada um e, ainda, que a linha de produção possui uma capacidade produtiva de 120 unidades/hora. Através desses dados é correto afirmar que a capacidade instalada é de ________ e a capacidade disponível é de ________ utensílios plásticos/mês.”

Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.

  • A. 57.450 / 13.900
  • B. 83.200 / 17.770
  • C. 39.330 / 23.854
  • D. 86.400 / 36.960

Questão 815256

Prefeitura de Ibiraçu - ES 2015

Cargo: Administrador / Questão 20

Banca: CONSULPLAN Consultoria (CONSULPLAN)

Nível: Superior

Um dos grandes desafios do administrador é criar formas para motivar as pessoas. Funcionários motivados são mais comprometidos com os objetivos organizacionais e apresentam‐se mais propensos à produtividade e à criatividade no ambiente de trabalho. No entanto, para que o processo de “motivar pessoas” alcance resultados satisfatórios é preciso conhecer as pessoas, quais são as suas necessidades e objetivos organizacionais e, ainda, estudar as diversas teorias sobre a motivação. A teoria de McClelland ou “Teoria das Necessidades Aprendidas” enfatiza que as necessidades humanas são aprendidas e adquiridas pelas pessoas ao longo de suas vidas, reunindo‐as em três necessidades básicas. A seguir, relacione adequadamente as necessidades básicas às suas respectivas definições.

1. Necessidade de realização.

2. Necessidade de poder.

3. Necessidade de afiliação.

( ) É o desejo de controlar os outros, de ser responsável pelos outros ou de influenciar o seu comportamento. Esta necessidade leva as pessoas a influenciar as outras e vencê‐las pela argumentação. Isto pode ser negativo quando se tenta dominar e submeter as outras pessoas ou pode ser positivo, quando se tenta um comportamento persuasivo e inspirador.

( ) É o desejo de interação social, de estabelecer e manter amizades e relações interpessoais com os outros. A pessoa que possui esta necessidade coloca o relacionamento social antes das tarefas de realização pessoal.

( ) É o desejo de ser excelente, melhor ou mais eficiente, resolver problemas ou dominar tarefas complexas. A pessoa que possui essa necessidade gosta de ter responsabilidade, traça metas próprias, assume riscos calculados e deseja a retroalimentação de seu próprio desempenho.

A sequência está correta em

  • A. 1, 2, 3.
  • B. 3, 1, 2.
  • C. 2, 3, 1.
  • D. 1, 3, 2.