Questões de Concurso de Administração Financeira - Administração

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Questão 704126

Companhia de Saneamento Básico de São Paulo - SP (SABESP/SP) 2014

Cargo: Analista de Gestão - Área Administração de Empresas / Questão 37

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

A empresa Produtos Acabados S.A. adotou medidas para alcançar um aumento de 20% no nível de sua atividade, passando de 5.000 unidades para 6.000 unidades produzidas e vendidas em determinado período, proporcionando um aumento de 100% no resultado, de R$ 150.000,00 para R$ 300.000,00. Tal situação caracteriza
  • A. alavancagem financeira.
  • B. margem de contribuição total.
  • C. ponto de equilíbrio.
  • D. lucro líquido.
  • E. alavancagem operacional.

Questão 704127

Companhia de Saneamento Básico de São Paulo - SP (SABESP/SP) 2014

Cargo: Analista de Gestão - Área Administração de Empresas / Questão 38

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

O grau de alavancagem financeira de uma companhia é um índice que
  • A. mede o retorno proporcionado pelo ativo total em relação ao capital de terceiros.
  • B. retrata a variação porcentual do lucro líquido por ação em comparação à variação porcentual do lucro operacional.
  • C. demonstra a sua capacidade de cobrir seus pagamentos fixos de juros e dividendos obrigatórios.
  • D. apresenta a elevação dos custos fixos em relação aos custos variáveis.
  • E. dá a medida numérica da variação do lucro por ação tendo em vista a evolução das vendas.

Questão 877117

Conselho Regional de Medicina - SP (CREMESP/SP) 2016

Cargo: Analista de Gestão Financeira - Área Financeira / Questão 32

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Em Administração Financeira, principalmente quando se analisa a relação risco e retorno, um dos pontos mais discutidos é o da Hipótese de Mercados Eficientes − HME. Essa hipótese, oriunda das finanças, forma conceitos muito utilizados e que servem de alicerce teórico para vários modelos no mercado financeiro, principalmente em decisões de investimento e financiamento. Sobre as características da HME, é INCORRETO:
  • A. As expectativas dos investidores são heterogêneas.
  • B. Os ativos são divisíveis e negociados sem restrições.
  • C. Nenhum participante tem a capacidade de sozinho influenciar o preço das negociações.
  • D. O mercado é constituído de investidores racionais.
  • E. As informações são instantâneas e gratuitas aos participantes do mercado.

Questão 877130

Conselho Regional de Medicina - SP (CREMESP/SP) 2016

Cargo: Analista de Gestão Financeira - Área Financeira / Questão 45

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Execução da Administração Financeira e Execução da Dívida Ativa são
  • A. classes do grupo de contas Controles Devedores.
  • B. grupos classes do grupo de contas Controles Devedores.
  • C. subgrupos do grupo de contas Controles da Execução do Planejamento e Orçamento.
  • D. classes do grupo de contas Variação Patrimonial Aumentativa.
  • E. grupos da classe de contas Controles Credores.

Questão 899600

Usina Hidroelétrica de Itaipu (ITAIPU Binacional) 2017

Cargo: Profissional de Nível Universitário Jr - Área Administração / Questão 23

Banca: Núcleo de Concursos da Universidade Federal do Paraná (NC / UFPR)

Nível: Superior

O processo de orçamento proporciona um plano detalhado de como os recursos serão gastos em uma organização. Uma das ferramentas gerenciais para facilitar o planejamento e o controle de gastos em uma organização é a análise custo-volume-lucro. Considerando essa análise em uma empresa que fabrica um único produto, assinale a alternativa correta.
  • A. Se a empresa aumentar o preço de venda da mercadoria, mantendo-se constantes os custos e o volume de atividades, seu ponto de equilíbrio irá aumentar.
  • B. Se a empresa aumentar seus custos fixos, mantendo-se constantes os custos variáveis, o preço de venda e o volume de atividades, seu ponto de equilíbrio irá diminuir.
  • C. Se a empresa reduzir seu custo variável por unidade, mantendo-se constantes os custos fixos, o preço de venda e o volume de atividades, seu ponto de equilíbrio irá diminuir.
  • D. Se a empresa aumentar seu volume de atividades sem influenciar o custo variável por unidade, o preço de venda e os custos fixos, seu ponto de equilíbrio diminuirá.
  • E. Se a empresa reduzir sua margem de contribuição, mantendo-se constantes os custos fixos, o custo variável por unidade e o volume de atividades, seu ponto de equilíbrio irá diminuir.

Questão 899601

Usina Hidroelétrica de Itaipu (ITAIPU Binacional) 2017

Cargo: Profissional de Nível Universitário Jr - Área Administração / Questão 24

Banca: Núcleo de Concursos da Universidade Federal do Paraná (NC / UFPR)

Nível: Superior

O orçamento de capital dedica-se às decisões de investimento envolvendo ativos imobilizados. Considerando a situação hipotética de uma fábrica de motores que analisa a viabilidade financeira de ampliação de sua linha de produção, projetou-se o fluxo de caixa anual de três projetos de investimentos – A, B e C –, os quais foram analisados em relação a diferentes taxas de retorno, conforme mostra o gráfico ao lado.

Considerando o perfil do Valor Presente Líquido dos três projetos de investimento, assinale a alternativa correta.

  • A. Caso a empresa decida investir no projeto com maior TIR, o escolhido deve ser o projeto B.
  • B. Para uma taxa mínima de atratividade de 15% a.a., a melhor opção de investimento é A.
  • C. O projeto B é o que proporciona maior retorno econômico para qualquer taxa mínima de atratividade abaixo de 14% a.
  • D. A TIR do projeto C é de 14% a.a.
  • E. O VPL do projeto A é de R$ 350.000,00.

Questão 899602

Usina Hidroelétrica de Itaipu (ITAIPU Binacional) 2017

Cargo: Profissional de Nível Universitário Jr - Área Administração / Questão 25

Banca: Núcleo de Concursos da Universidade Federal do Paraná (NC / UFPR)

Nível: Superior

Todas as organizações podem ser desmembradas em processos que atravessam as fronteiras das áreas funcionais. Há dois tipos básicos de processos: os processos centrais e os processos de apoio. Para adotar a administração por processos, o primeiro passo é entender os processos e classificá-los nessas duas categorias. Assinale a alternativa que apresenta um processo de apoio.
  • A. Atendimento.
  • B. Financeiro.
  • C. Pedidos.
  • D. Produção.
  • E. Desenvolvimento de produtos.

Questão 812770

Companhia Pernambucana de Gás - PE (Copergás/PE) 2016

Cargo: Analista - Área Administrador / Questão 48

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

A Diretoria Financeira de determinada empresa detectou forte redução do faturamento nos últimos meses e resolveu adotar um programa de comunicação, direcionado a todos os colaboradores, inclusive das áreas de operação, tendo a seguinte mensagem: “os indicadores econômico-financeiros da companhia vêm apresentando trajetória de forte deterioração, colocando em risco os covenants assumidos junto a financiadores, o que exige de todos a adoção de medidas urgentes para incrementar a geração de caixa, melhorando, assim, a margem EBITDA dos próximos trimestres”. Referida mensagem
  • A. constitui um exemplo de comunicação eficaz, pois contempla os elementos de completude e clareza, na forma preconizada pelo modelo linear.
  • B. somente será bem sucedida se adotado o modelo de redes informais de comunicação, elegendo facilitadores para disseminação da mensagem.
  • C. é representativa do denominado modelo transacional, que busca derrubar barreiras psicológicas dos receptores a temas não relacionados à sua atuação cotidiana.
  • D. contém barreiras à comunicação, especialmente em função da não adoção de linguagem comum a todos os envolvidos.
  • E. depende, para a sua perfeita compreensão por todos os membros da organização, de um mecanismo claro de feedback, que corresponde à tradução dos jargões utilizados.

Questão 857429

Centrais Elétricas S.A. (ELETROSUL) 2016

Cargo: Profissional de Nível Superior - Área Administração de Empresas / Questão 44

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

As principais abordagens sobre qualidade nas organizações remontam aos princípios estabelecidos por Deming, nos Estados Unidos, fortemente acolhidos no Japão após a Segunda Guerra Mundial, tendo como um de seus postulados
  • A. o pressuposto de que as transações devem ser avaliadas com base nos preços.
  • B. a premissa de que, quanto maior a qualidade, menores serão os custos de produção.
  • C. o incentivo a slogans e exortações para os empregados como forma de alinhamento.
  • D. o estabelecimento de quotas numéricas para avaliação dos produtos e serviços.
  • E. a disseminação da inspeção em massa como forma eficiente de controle da qualidade.

Questão 738776

Banco do Brasil S.A. (BB) 2014 (2ª edição)

Cargo: Auxiliar de Enfermagem do Trabalho / Questão 21

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Médio

Uma empresa do setor financeiro está sofrendo algumas reestruturações visando à sua modernização, de modo a manter a competitividade no mercado. Os diretores, que atuam no nível estratégico, identificaram que é necessário mudar a cultura da empresa para uma atuação mais agressiva no mercado e implantar um modelo de gestão orientado para resultados, modificando assim o seu posicionamento.

Para conseguir alcançar esse objetivo, é necessário que
  • A. haja um processo de conscientização geral sobre o novo modelo de gestão a ser adotado pela empresa, pois implicará modificação do comportamento das pessoas.
  • B. seja implantada uma nova estrutura organizacional para que os diretores possam impor os novos valores que passarão a ser exigidos de todos os empregados da empresa.
  • C. sejam demitidos todos os empregados do nível operacional, e outros sejam admitidos, já que a cultura organizacional decorre dos valores pessoais do nível operacional.
  • D. sejam comunicados a todos os empregados, através de Portaria Normativa expedida pelo presidente da empresa, os novos valores institucionais que deverão ser imediatamente adotados por todos.
  • E. sejam implantadas, imediatamente, as estratégias determinadas pelos diretores, impondo aos empregados esses valores, que passam, assim, a constituir uma prática da organização.