Administração Gestão de Pessoas Avaliação de Desempenho

Em abordagens de avaliação de desempenho, tem-se ‘vicios de julgamento’ que dão origem a críticas que apontam para a subjetividade de sistemas de avaliação. Tais ´vícios` são classificados como conscientes ou inconscientes. Dois efeitos são tidos como conscientes e são vistos com maior frequência no mundo das organizações que se valem de avaliação de desempenho. São eles:

  • A.

    basear-se em acontecimentos recentes e superva lorizar as qualidades potenciais.

  • B.

    levar em conta características pessoais extracargo e julgar sob a impressão de uma qualidade.

  • C.

    basear-se em acontecimentos recentes e julgar sob a impressão de uma qualidade.

  • D.

    levar em conta características pessoais extracargo e basear-se em acontecimentos recentes.

  • E.

    efeito halo e efeito de tendência central.