Administração Gestão de Pessoas Avaliação de Desempenho

Uma empresa, passando por forte turbulência no mercado e crise motivacional, teve seu programa de avaliação de desempenho bastante contestado por seus colaboradores. Seus executivos, porém, não contavam que, naquela situação, o programa teria como vantagem ser percebido como um processo de
  • A. atenção a formulários, sistemas e regras
  • B. geração de reações negativas e de não aceitação pelo avaliado
  • C. punição apenas dos responsáveis pelo desempenho passado
  • D. redução de expectativas de desenvolvimento
  • E. redução de incertezas por favorecer retroação e troca de ideias