Administração Gestão de Pessoas Avaliação de Desempenho

As avaliações de desempenho têm propósitos relacionados a duas dimensões: desenvolvimento e gestão. Na primeira, as avaliações dão subsídio para a formação de competências, na segunda, servem para a tomada de decisão acerca das demais práticas de gestão de pessoas. Assim, permitir o planejamento de carreira, reconhecer os méritos dos desempenhos individuais, melhorar a comunicação, documentar decisões pessoais e definir candidatos à promoção são, respectivamente, exemplos de objetivos de avaliação de desempenho associados a
  • A. gestão, gestão, desenvolvimento, gestão e desenvolvimento.
  • B. desenvolvimento, desenvolvimento, gestão, gestão e desenvolvimento.
  • C. gestão, desenvolvimento, gestão, desenvolvimento e desenvolvimento.
  • D. gestão, desenvolvimento, desenvolvimento, gestão e gestão.
  • E. desenvolvimento, gestão, gestão, desenvolvimento e gestão.