Administração Processo Administrativo Direção

A prática do controle administrativo recomenda três etapas que podem ser definidas como gerais: estabelecer uma medida para o desempenho, comparála com os padrões preestabelecidos e tomar a atitude corretiva exigida para garantir a materialização dos eventos que foram planejados. Diante destas amplas recomendações, que abrangem a área de controle organizacional como um todo, identifique a opção que não representa uma finalidade adicional do controle estratégico.

  • A.

    Ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes, incluindo o executivo-chefe.

  • B.

    Negociar e integrar as questões estratégicas entre divisões interdependentes (especialmente crítico em organizações que funcionam sob alguma forma de estrutura de matriz).

  • C.

    Atuar como ponto de partida para o desenvolvimento de objetivos organizacionais.

  • D.

    Avaliar uma estratégia de negócio em termos de sua validade e realidade, comparando-a com as metas corporativas, disponibilidade de recursos e a estrutura estratégica geral.

  • E.

    Verificar a validade das trocas realizadas pelos administradores em um ambiente de mutação constante.