Questões de Concurso de Estrutura de Gerenciamento - Administração

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Questão 669625

Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA - SP 2013

Cargo: Tecnologista Júnior - Área Qualidade / Questão 35

Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

Nível: Superior

Considerando as utilidades e características de um histograma na avaliação de um processo, é correto afirmar que:

  • A.

    define o tipo de distribuição, fornece o percentual de não conformidades. A largura dos retângulos é o que define a frequência. A altura desses retângulos atinge valor máximo em torno da média.

  • B.

    fornece o tipo de distribuição, estima a centralização, indica se a especificação está sendo atendida. A largura dos retângulos define a quantidade de classes. A altura desses retângulos refere-se à quantidade de itens dentro da faixa estabelecida pela largura deles.

  • C.

    contribui para avaliar se a distribuição tende a uma normal (distribuição de Gauss), indicar existência de não conformidades e descentralizações. A largura dos retângulos que definem as classes não pode ser muito estreita para não perder a característica de histograma . A altura desses retângulos refere-se à frequência.

  • D.

    contribui para avaliar o tipo de distribuição, centralização, indicar existência de não conformidades. Quando a largura dos retângulos que definem as classes tende a zero, o histograma tende a uma distribuição bem delineada. A altura desses retângulos refere-se à frequência.

  • E.

    é uma das ferramentas básicas da qualidade usada para avaliar se os dados tendem a uma distribuição normal (distribuição de Gauss), se estão centralizados e indicar se há não conformidades. Quando os retângulos que formam o histograma estão mais altos em outras regiões que não o centro, é preciso usar ferramentas e cálculos mais informativos. A altura desses retângulos refere-se à quantidade de dados.

Questão 601296

Ministério de Minas e Energia (MME) 2013

Cargo: Assistente Financeiro / Questão 61

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

Em relação às características e aos objetivos de projetos, assinale a opção correta.

  • A.

    No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.

  • B.

    Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.

  • C.

    A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.

  • D.

    Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.

  • E.

    Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.

Questão 601260

Ministério de Minas e Energia (MME) 2013

Cargo: Assistente Administrativo / Questão 75

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

Assinale a opção correta acerca da estrutura de projetos.

  • A.

    A estrutura de componentes e subcomponentes de um projeto não contribui para a gestão desses elementos.

  • B.

    O número máximo de subcomponentes para cada componente é 10. Caso o analista de projetos julgue que um componente tenha de apresentar mais de 10 subcomponentes, o componente deverá ser desmembrado em dois ou mais componentes.

  • C.

    O cronograma físico-financeiro é a única ferramenta de controle cuja eficiência é comprovada na gestão de projetos.

  • D.

    O pacote de ferramentas de programação e controle é fixo, sendo aplicável a todos os projetos, independentemente do escopo e do tamanho do projeto.

  • E.

    Cada etapa de um projeto, bem como cada componente, tem um começo, um meio e um fim, com característica própria e próprio ciclo de vida.

Questão 676938

Fundação Universidade de Brasília (FUB) 2013

Cargo: Administrador / Questão 76

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

A visualização sistêmica do projeto depende da compreensão do seu ciclo de vida.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 685107

Agência Nacional do Cinema (ANCINE) 2013

Cargo: Analista Administrativo - Área 1 / Questão 80

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens a seguir, acerca de processos e da gestão de projetos.

Em uma organização, o gerenciamento de projetos ocorre no plano operacional, com vistas à garantia da execução propriamente

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 579417

Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) 2012

Cargo: Analista de Planejamento - Área Administração Geral / Questão 52

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

A respeito das funções da administração e do processo de planejamento, julgue os itens a seguir.

A função gerencial de planejamento abrange a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de planos, no intuito de integrar e coordenar as atividades.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 580987

Tribunal de Justiça   - AC (TJAC/AC) 2012

Cargo: Técnico em Administração / Questão 67

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com a estrutura analítica do projeto (EAP), divide-se o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, no intuito de facilitar a gestão.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 577650

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) 2012

Cargo: Analista em Ciência Júnior - Área Arquivologia / Questão 67

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca da gestão de projetos, julgue os próximos itens.

Entre os procedimentos que podem comprometer o sucesso de um projeto e que devem ser observados visando à aprovação ou não de sua execução, estão a identificação da necessidade do projeto; a determinação dos objetivos, metas e escopo; a análise do ambiente, das potencialidades e dos recursos disponíveis; a estimativa dos recursos necessários; a análise dos riscos envolvidos e o estudo da viabilidade técnica e financeira.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 572448

Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) 2012

Cargo: Especialista em Regulação de Aviação Civil / Questão 76

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

No que se refere a custos, otimização em redes de projetos, cronograma físico-financeiro e atividades de projetos em empresas, julgue os itens subsequentes.

Caso se pretenda elaborar uma estimativa mais precisa e embasada em análise detalhada, o gerente de projetos deverá utilizar a estimativa análoga.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 572456

Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) 2012

Cargo: Especialista em Regulação de Aviação Civil / Questão 84

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, acerca de sistemas organizacionais de administração e do ciclo de duração de projetos.

A estrutura analítica de um projeto é elaborada durante a fase de execução do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado