Questões de Concurso de Fluxograma - Administração

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Questão 865791

Tribunal Regional do Trabalho / 4ª Região (TRT 4ª) 2015

Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa / Questão 31

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

A implementação da Gestão por Processos em uma organização contempla a identificação, gestão, monitoramento e melhoria dos processos, entendido processo como um conjunto de atividades inter-relacionadas que transforma insumos (entradas) em produtos (saídas). Entre as ferramentas que fazem parte dessa metodologia pode-se citar
  • A. a matriz SWOT, que identifica os desafios e oportunidades da organização.
  • B. o fluxograma, utilizado no mapeamento dos processos da organização.
  • C. o Diagrama de Pareto que identifica os pontos críticos de cada processo.
  • D. o benchmarking, que identifica os fatores-chave para o sucesso dos processos estratégicos.
  • E. o mapa estratégico, que aponta a cadeia de valor gerada pelo conjunto de processos da organização.

Questão 859593

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) 2016 (2ª edição)

Cargo: Supervisor de Pesquisas - Área Gestão / Questão 46

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

Os fluxogramas representam visualmente processos e permitem que sejam elaborados procedimentos de trabalho que visem ao aperfeiçoamento de processos. Cada símbolo utilizado no fluxograma tem um significado específico.

Considere-se o seguinte símbolo:


O significado do símbolo apresentado acima é

  • A. documento
  • B. armazenagem
  • C. sentido de fluxo
  • D. movimento/transporte
  • E. ponto de tomada de decisão

Questão 863252

Defensoria Pública do Estado de Roraima - RR (DPE/RR) 2015

Cargo: Secretária Executiva / Questão 36

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

O fluxograma que descreve as atividades a partir das pessoas que a realizam é do tipo
  • A. por procedimentos.
  • B. vertical.
  • C. horizontal.
  • D. por rotinas.
  • E. por processos.

Questão 863255

Defensoria Pública do Estado de Roraima - RR (DPE/RR) 2015

Cargo: Secretária Executiva / Questão 39

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

A quantidade de processos que normalmente estão sob a responsabilidade do secretário executivo necessita de um controle extremamente funcional, para que não haja prejuízos para a organização. O profissional deve acompanhar as diferentes etapas do processo, utilizando, como ferramenta, o
  • A. cronograma.
  • B. diagrama.
  • C. organograma.
  • D. pentagrama.
  • E. fluxograma.

Questão 843972

Universidade Federal do Sul da Bahia - BA (UFSB/BA) 2017

Cargo: Assistente Administrativo / Questão 66

Banca:

Nível: Médio

Leia o gráfico a seguir.

O gráfico representa qual ferramenta da gestão?

  • A. Gráfico de Pareto
  • B. Organograma
  • C. Estratificação
  • D. Fluxograma

Questão 843095

Universidade Federal do Sul da Bahia - BA (UFSB/BA) 2017

Cargo: Administrador / Questão 94

Banca:

Nível: Superior

O instrumento que por meio de gráficos representa o fluxo ou sequência de procedimentos e rotinas; pode ser vertical, de blocos, analítico ou de Skiner e Anderson, entre outros; facilita a análise do trabalho e a sua simplificação e permite compreender melhor a rotina, denomina-se:
  • A. Lotacionograma.
  • B. Organograma.
  • C. Funcionograma.
  • D. Fluxograma.

Questão 843748

Universidade Federal do Sul da Bahia - BA (UFSB/BA) 2017

Cargo: Secretário Executivo / Questão 107

Banca:

Nível: Superior

Para a modelagem de processos, podem ser utilizadas várias ferramentas, sendo que uma das mais antigas e mais utilizadas é um diagrama, uma representação esquemática da sequência de um processo. Qual a nomenclatura dessa ferramenta?
  • A. Tabela de defeitos e prejuízos
  • B. Fluxograma
  • C. Programa 5S
  • D. Balanced Scorecard

Questão 865962

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá - AP (IFAP/AP) 2016

Cargo: Técnologo - Área Gestão Pública / Questão 42

Banca: Fundação Universa (FUNIVERSA)

Nível: Superior

Quanto à teoria da administração moderna das organizações, assinale a alternativa correta.
  • A. Quando uma organização realiza benchmarking, ela está divulgando à sociedade suas práticas operacionais mapeadas por meio dos fluxogramas.
  • B. Departamentalização é o nome dado à especialização vertical na organização por meio da criação de cargos com hierarquia definida.
  • C. Quando uma organização realiza downsizing é correto afirmar que ela amplia sua estrutura de comando, por meio do aumento da amplitude de controle.
  • D. Na estrutura organizacional é função do nível tático a formulação de estratégias e objetivos de longo prazo, bem como o desenvolvimento de ações operacionais para atingir tais metas. O nível tático pressupõe a alta administração.
  • E. Um fluxograma pode descrever qualquer tipo de processo, além de discriminar o funcionamento de seus componentes e possibilitar a verificação, de maneira clara, das falhas de funcionamento e duplicidade de procedimentos.

Questão 774739

Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP) 2015

Cargo: Analista do CNMP - Área Apoio Técnico Administrativo - Área Gestão Pública / Questão 34

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

Considere os dados sobre a fluxogramação de processo.

Está correta a correlação entre Etapa e sua respectiva Função em:

  • A. A-I; B-IV; C-II; D-III.
  • B. A-II; B-III; C-IV; D-I.
  • C. A-III; B-II; C-I; D-IV.
  • D. A-IV; B-I; C-III; D-II.
  • E. A-II; B-III; C-I; D-IV.

Questão 789727

Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (MPOG) 2015

Cargo: Analista Técnico Administrativo / Questão 84

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca da gestão de processos, julgue os próximos itens. Tendo em vista que há diversos tipos de fluxogramas passíveis de utilização nas organizações, o gerente deve escolher o modelo de fluxograma que melhor se adapte a sua forma de conduzir e que, também, seja mais adequado ao processo em estudo.
  • C. Certo
  • E. Errado