Administração Administração de Projetos Gerenciamento do Tempo

O PERT é uma técnica de avaliação que pode ser utilizada para prever a extensão das atividades de um projeto, podendo ser utilizada para se definir o caminho crítico do projeto. O caminho crítico de um projeto é aquele

  • a.

    que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior tempo para ser executada.

  • b.

    que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior esforço para ser executada.

  • c.

    que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra o maior tempo que o projeto pode ser adiado sem passar da data de término esperada pelo cliente.

  • d.

    onde se encontram os riscos identificados, aceitos e contingenciados, e que necessitam de um gerenciamento de riscos mais eficaz para evitar impacto no cronograma do projeto.

  • e.

    mais longo formado pelas atividades de margem de flutuação zero. Normalmente, ele determina o tempo de duração do projeto.