Administração Gestão de Pessoas Gestão de Conflitos

Márcia era chefe de um departamento de uma empresa. Participando de uma reunião para definir a alocação de recursos no seu departamento, ela percebeu que havia um conflito entre a sua preocupação com os interesses próprios e a preocupação com os interesses da organização.

Para a resolução desse conflito, ela optou por uma estratégia de baixo grau de assertividade e alto grau de cooperação, isto é, uma estratégia de

  • A.

    acomodação

  • B.

    colaboração

  • C.

    competição

  • D.

    compromisso

  • E.

    evitamento