Administração Gestão de Pessoas Liderança

Muitas pesquisas têm sido realizadas para averiguar o estilo de liderança mais adequado para promover um desempenho eficaz do trabalho. Esses resultados inconsistentes têm levado as pessoas a considerar a situação em que o líder e os subordinados operam. Associando o estilo de liderança e o desempenho do grupo, Fiedler notou a presença de variáveis situacionais e identificou três dimensões situacionais que influenciam a liderança eficaz: relação líder/membros, estrutura da tarefa e poder da posição do líder. Entende-se por poder da posição do líder o:

  • A.

    sentimento de aceitação do líder pelos membros do grupo;

  • B.

    volume de autoridade informal atribuída ao líder independentemente do seu poder pessoal;

  • C.

    sentimento da aceitação dos membros do grupo pelo líder;

  • D.

    volume de autoridade formal atribuída ao líder independentemente do seu poder pessoal;

  • E.

    grau em que o trabalho dos subordinados é rotineiro e programado.