Administração Gestão de Pessoas

As primeiras tentativas de solucionar o problema da remuneração fixa em ambientes dinâmicos ocorreram na década de 1970. A principal mudança na forma de remuneração teve como base

  • A.

    a transferência do foco de análise do cargo para as pessoas, resultando no pagamento por habilidades quando se trata de atividades de nível operacional e o pagamento por competências no caso de atividades não-operacionais.

  • B.

    a priorização da estrutura de carreiras e cargos e não das pessoas, criando uma sistemática de remuneração hierarquizada e estável.

  • C.

    o foco na produtividade individual, tendo como resultado a substituição das formas de remuneração fixas pela remuneração variável.

  • D.

    o foco nas qualificações pessoais de cada funcionário, gerando uma estrutura matricial de remuneração com a eliminação das hierarquias e níveis de especialização funcional.

  • E.

    a reengenharia de processos, o que resultou na descentralização e fragmentação da estrutura de remuneração baseada em cargos.