Administração Gestão de Pessoas

Uma das questões relevantes a ser feita na análise das capacidades do quadro funcional para fazer frente aos objetivos estratégicos organizacionais é “Os funcionários têm as competências necessárias para que a organização atinja a estratégia empresarial X?”. O resultado, mesmo que positivo, provoca a necessidade de atuação da área de RH no sentido de

  • A.

    fazer um relato pormenorizado das capacidades existentes e encaminhar aos gestores dos funcionários, tão somente.

  • B.

    não fazer nada, pois a área de RH é área-meio e tem a função única e exclusiva de operacionalizar as funções de pessoal.

  • C.

    limitar-se à elaboração de indicadores de gaps e encaminhar aos gestores.

  • D.

    avaliar e classificar as capacidades existentes em graus de melhoria e propor ações no sentido de eliminar os gaps.

  • E.

    ater-se à função de executora das ações que os gestores considerarem necessárias.