Administração Gestão por Competência

Os processos que objetivam o desenvolvimento das pessoas e da organização são mais sensíveis à abordagem por competências. Primeiramente, pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional da pessoa como capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis

  • A.

    de alta complexidade.

  • B.

    primários de complexidade.

  • C.

    secundários de complexidade.

  • D.

    crescentes de complexidade.

  • E.

    de baixa complexidade.