Administração Logística

Na gestão de suprimentos de uma empresa podem ser adotadas as estratégias de fornecedor único e de fornecedores múltiplos. Compare as duas estratégias e identifique a afirmação que faz uma análise correta entre suas vantagens e desvantagens.

  • A.

    A vantagem da estratégia de fornecedores múltiplos é a padronização do processo de compra, recebimento e embalagem dos materiais.

  • B.

    A vantagem da política de fornecedor único é a diminuição dos riscos de não recebimento do material.

  • C.

    A vantagem da política de múltiplos fornecedores é a confiabilidade no suprimento do material.

  • D.

    A desvantagem de uma estratégia de múltiplos fornecedores é que a negociação para baixar preços fica mais difícil.

  • E.

    A desvantagem da estratégia de um único fornecedor é que cada lote adquirido pode ter diferentes características de suprimento.