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Uma empresa pode traçar estratégias diferentes no momento de decidir se o abastecimento de seus produtos será realizado a partir de um único fornecedor ou de mais de um deles. Essas opções são conhecidas como single-sourcing e multi-sourcing, respectivamente.

Uma DESVANTAGEM inerente ao single-sourcing consiste em

  • A.

    dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor.

  • B.

    dificuldade maior de obter economias de escala.

  • C.

    dificuldade maior para desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes.

  • D.

    esforço maior requerido para a comunicação.

  • E.

    flutuações no volume da demanda afetarem mais o fornecedor.