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Porter, no delineamento do seu modelo de estratégia competitiva genérica afirma que, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo e diferenciação. Esses dois tipos básicos de vantagem competitiva, combinados com o escopo de atividades, levam a três estratégias genéricas que são liderança de custo,
  • A.

    enfoque e diversificação.

  • B.

    diferenciação e diversificação.

  • C.

    diferenciação e enfoque.

  • D.

    diferenciação e desenvolvimento de mercado.

  • E.

    enfoque e desenvolvimento de produto.