Questões de Concurso de Organização - Administração

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Questão 704169

Empresa Paulistana de Planejamento Metropolitano S.A - Emplasa - SP 2014

Cargo: Analista Administrativo - Área Administração / Questão 34

Banca: Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

Nível: Superior

A evolução dos desenhos estruturais organizacionais rumo a uma maior flexibilização resultou em uma estrutura híbrida. Esta estrutura personificada por uma rede de interações entre as equipes, relacionadas aos projetos e também às funções tradicionais, é denominada
  • A. verticalizada.
  • B. setorizada.
  • C. em círculo.
  • D. matricial.
  • E. em colmeia.

Questão 703458

Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) 2014

Cargo: Agente Administrativo / Questão 71

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

A respeito das organizações administrativas e dos tipos de estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir. Há distinção entre descentralização de atividades e descentralização de autoridade; por exemplo, as atividades de grandes multinacionais são descentralizadas, ou seja, desenvolvem-se em vários locais, entretanto o poder organizacional, em geral, centraliza-se nas sedes dessas empresas.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 703460

Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) 2014

Cargo: Agente Administrativo / Questão 73

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

A respeito das organizações administrativas e dos tipos de estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir. A estratégia é um fator que influencia na escolha da estrutura organizacional; por exemplo, as estratégias de inovação e crescimento exigem organizações por projeto.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 628743

Universidade Federal do Pampa - RS (UNIPAMPA/RS) 2013

Cargo: Assistente em Administração / Questão 60

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.

Funções administrativas são tarefas especializadas executadas por uma pessoa ou por um grupo de pessoas, em cumprimento dos objetivos organizacionais. As funções administrativas comuns a todos os tipos de organização são classicamente definidas como marketing, produção, finanças e recursos humanos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 649124

Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) 2013

Cargo: Analista Administrativo / Questão 69

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Acerca de organização e direção, julgue os itens a seguir.

A liderança democrática é direcionada para equipes maduras e autônomas, que não necessitam de supervisão constante, possibilitando, assim, maior liberdade aos funcionários para a execução de projetos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 683200

Fundação Universidade de Brasília (FUB) 2013

Cargo: Assistente em Administração / Questão 103

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

As estruturas lineares podem ser representadas por pirâmides, conforme modelos tradicionais de organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 683205

Fundação Universidade de Brasília (FUB) 2013

Cargo: Assistente em Administração / Questão 108

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Médio

Em relação à estrutura organizacional, julgue os itens que se seguem.

As estruturas divisionais são elaboradas de acordo com a centralização dos recursos similares a cada função, otimizando os resultados das unidades.

  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 945235

Cargo: / Questão 24

Banca:

Nível:

Entre as características das organizações formais modernas destacam-se a
  • A. resistência às mudanças, o individualismo e a relação de antagonismo.
  • B. flexibilidade nas atribuições e responsabilidades, o racionalismo e a amplitude administrativa.
  • C. relação de coesão, a especialização e a colaboração espontânea.
  • D. divisão do trabalho, a especialização e as regras implícitas.
  • E. hierarquia, o racionalismo e a especialização.

Questão 945236

Cargo: / Questão 25

Banca:

Nível:

A departamentalização é um método de subdivisão do trabalho e dos trabalhadores em unidades organizacionais distintas. Uma desvantagem da departamentalização funcional está relacionada
  • A. à concentração de trabalhadores com habilidades específicas em apenas um foco de atividade.
  • B. à elevação dos custos administrativos, uma vez que cada unidade tem sua própria equipe especializada em determinada atividade.
  • C. ao direcionamento da organização para as necessidades do público-alvo, e não para as funções internas.
  • D. a dificuldades na execução de tarefas complexas e de grande amplitude.
  • E. a dificuldades de comunicação interdepartamental.

Questão 477120

Companhia do Metropolitano de São Paulo - SP (Metrô/SP) 2012

Cargo: Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Área Administração de Empresas / Questão 47

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nível: Superior

É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade:

  • A.

    Direção.

  • B.

    Planejamento.

  • C.

    Organização.

  • D.

    Controle.

  • E.

    Harmonização.