Administração Processo Administrativo Organização

Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é:

  • A.

    Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.

  • B.

    Não garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.

  • C.

    Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.

  • D.

    Não refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.

  • E.

    Não orientar as pessoas para uma específica atividade, não concentrando sua competência de maneira eficaz, e também não simplifica o treinamento do pessoal.