Administração Processo Administrativo Organização

O Gerente de Recursos Humanos (RH) de uma organização de ciência e tecnologia conta com um grande número de servidores pesquisadores em seu quadro. Entretanto, poucos são aqueles que podem alcançar cargos de gerência. Isso porque o número de vagas de gerência é limitado devido aos níveis hierárquicos restritos da estrutura organizacional. Além disso, a maioria dos pesquisadores possui mais competências técnicas do que gerenciais.

Considerando a situação hipotética, para que pesquisadores possam se desenvolver em suas carreiras, dentro do plano de cargos e salários, sem necessariamente tornarem-se gerentes, mas fazerem juz à remuneração equivalente à de gerente na mesma organização, é correto afirmar que o Gerente de RH deve:

  • A. Implantar um sistema de Carreiras em “Y”.
  • B. Estabelecer um sistema de âncoras de carreira.
  • C. Propor melhorias no planejamento qualitativo e quantitativo de Recursos Humanos.
  • D. Implantar um sistema de Carreira Proteana.
  • E. Implantar um sistema de Carreira Sem-Fronteira.