Administração Processo Administrativo Planejamento

A análise, diagnóstico ou avaliação da situação estratégica é considerado o ponto de partida para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização. Os principais componentes a serem considerados na análise da situação estratégica são:
  • A. Missão da organização, avaliação e controle, medição dos resultados e tomada de decisão
  • B. Missão da organização, desempenho da organização até o presente, vantagens competitivas e estratégias vigentes
  • C. Missão da organização, definição de objetivos, estabelecimento de cenários e demonstração dos resultados anteriores
  • D. Missão da organização, estratégias a serem adotadas, estabelecimento do perfil do administrador.
  • E. Missão da organização, análise do desempenho futuro, tomada de decisão e demonstração dos resultados anteriores