Administração Processo Administrativo Planejamento

Tecnologia, produtividade, recursos disponíveis, absenteísmo e rotatividade de pessoal são exemplos de fatores intervenientes que podem influenciar no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Nesse sentido é possível afirmar que:

  • A.

    tecnologia e produtividade têm relação direta com o planejamento adaptativo e isolado.

  • B.

    absenteísmo e rotatividade não exercem nenhuma influência no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

  • C.

    a rotatividade de pessoal deve ser objeto das considerações acerca do planejamento baseado no fluxo de pessoal.

  • D.

    produtividade e recursos disponíveis não exercem nenhuma influência no Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

  • E.

    tecnologia e produtividade têm relação direta com o Planejamento Integrado e Autônomo.