Administração Processo Administrativo Planejamento

Ansoff, em seu modelo de delineamento de estratégia empresarial, afirma que dois tipos correlatos de estratégia são usados para caracterizar a direção do desenvolvimento estratégico da empresa: a estratégia de carteiras e a estratégia competitiva. A estratégia de carteiras possui quatro componentes: vetor de crescimento geográfico, vantagem competitiva, sinergia e flexibilidade estratégica. Analise a representação:

Para esse modelo de estratégia, o resultado da relação produto/missão, para cada quadrante do vetor de crescimento é, respectivamente:

  • A.

    quadrantes 1 e 2 diversificação e desenvolvimento de produtos.

  • B.

    quadrantes 1 e 4  penetração de mercado e desenvolvimento de mercados.

  • C.

    quadrantes 2 e 3 desenvolvimento de produtos e desenvolvimento de mercados.

  • D.

    quadrantes 2 e 4  desenvolvimento de mercados e diversificação.

  • E.

    quadrantes 2 e 4 desenvolvimento de mercados e diversificação.