Administração Processo Administrativo / Funções Administrativas Planejamento

Uma empresa brasileira atua na indústria de bebidas não alcoólicas, com diversas categorias de produto. Suas diretorias foram, inicialmente, estabelecidas visando à responsabilidade e autonomia na definição de estratégias para cada região de atuação. Recentemente, a empresa promoveu uma reestruturação e passou a definir, de forma centralizada, as estratégias para cada categoria de produto. As diretorias foram reestruturadas para que tivessem responsabilidade e autonomia na definição de estratégias para cada um dos produtos. A partir dessa descrição, conclui-se que a estrutura anterior da empresa e a que passou a ser assumida são, respectivamente,
  • A. matricial geográfica / matricial por produto.
  • B. funcional geográfica / funcional por produto.
  • C. divisional geográfica / divisional por produto.
  • D. multifuncional geográfica / multifuncional por produto.
  • E. multinacional geográfica / multinacional por produto.