Administração Administração de Projetos PMBOK

Segundo o "Guia PMBOK" Terceira Edição, as descrições do ciclo de vida do projeto podem ser muito genéricas ou muito detalhadas. A maioria dos ciclos de vida de um projeto compartilha características comuns, sendo uma delas:

  • A.

    as fases são sempre seqüenciais e definidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.

  • B.

    os níveis de custos e de pessoal são altos no início, atingem o valor mínimo durante as fases intermediárias e aumentam rapidamente quando o projeto é finalizado.

  • C.

    o nível de incertezas é mais alto e, portanto, o risco de não atingir os objetivos é maior no início do projeto.

  • D.

    a certeza de término geralmente se torna cada vez menor à medida em que o projeto continua.

  • E.

    a capacidade das partes interessadas de influenciarem nas características finais do produto do projeto e o custo final do projeto é mais baixa no início e torna-se cada vez mais alta conforme o projeto continua.