Administração Administração de Projetos PMBOK

Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, quanto às infl uências organizacionais nos projetos, é correto afi rmar:

  • A.

    na estrutura funcional, quem controla o orçamento do projeto é o gerente de projetos.

  • B.

    na estrutura de matriz balanceada, o gerente de projetos exerce o seu papel em tempo parcial.

  • C.

    na estrutura projetizada, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos dedica-se em tempo parcial.

  • D.

    na estrutura de matriz forte, a disponibilidade de recursos é total.

  • E.

    na estrutura de matriz fraca, a autoridade do gerente de projetos é limitada.