Administração Processo Administrativo

A análise da estrutura departamental da Empresa Labtrol revelou que ela exigia forte concentração intradepartamental, originando barreiras, e era inadequada frente a circunstâncias externas mutáveis. Sua abordagem não visualizava o que acontecia fora da organização e de cada departamento. Essas críticas podem ser feitas a um tipo de departamentalização por:

  • A.

    serviços.

  • B.

    clientes.

  • C.

    projetos.

  • D.

    função.

  • E.

    localização geográfica.