Administração Pública Gestão da qualidade e as novas tecnologias gerenciais Avaliação de desempenho

Quando num processo de avaliação de desempenho, o gestor se deixa levar por alguma característica do avaliado que o tenha marcado de forma significativa a ponto de impedir que ele interprete outras características relevantes com isenção e objetividade, este se encontra sob a influência

  • A.

    de um parti pris.

  • B.

    do dilema moral.

  • C.

    de um viés de seleção.

  • D.

    do efeito halo.

  • E.

    do efeito do ‘ponto cego’.