Administração Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção

Um processo de seleção de pessoal é bastante complexo. O instrumental de sele-ção, à disposição do selecionador, permite-lhe, por exemplo, identificar aptidões e avaliar conhecimentos e capacidades de um indivíduo. Identifique, em cada item a-baixo, o que diz respeito a aptidão (A) ou capacidade (C), segundo as definições teóricas para cada caso, e assinale a seqüência CORRETA:

1 – Predisposição natural para determinada atividade ou trabalho. ( )
2 – Permite diagnosticar o futuro do candidato no trabalho. ( )
3 – Surge depois do treinamento ou aprendizado. ( )
4 – É estado latente e potencial de comportamento. ( )
5 – Possibilita a colocação imediata em determinado cargo. ( )

  • A.

    1 – A; 2 – A; 3 – C; 4 – A; 5 – C.

  • B.

    1 – A; 2 – C; 3 – A; 4 – C; 5 – A.

  • C.

    1 – C; 2 – C; 3 – A; 4 – A; 5 – C.

  • D.

    1 – C; 2 – A; 3 – C; 4 – A; 5 – C.