Administração Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção

No processo de recrutamento de pessoas é fundamental a análise do impacto do mercado de trabalho sobre as práticas dos gerentes de recursos humanos. Duas situações são clássicas: abundância ou escassez de oportunidades de emprego. Constitui uma prática adequada no caso de escassez:
  • A. ofertas salariais estimulantes, para atrair os melhores candidatos;
  • B. ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos;
  • C. investimentos em recrutamento, para selecionar o grande volume de candidatos;
  • D. investimentos em treinamento, para capacitar o grande volume de novos candidatos;
  • E. ênfase no treinamento interno, para que a promoção dos empregados atuais abra vaga para os novos.