Administração Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

Além dos métodos de levantamento de necessidades, existem indicadores que apontam necessidades futuras (a priori) e passadas (a posteriori). Indicadores a priori são eventos que, se acontecerem, provocarão futuras necessidades de treinamento, facilmente previstas, como:

  • A. baixa produtividade;
  • B. comunicações deficientes;
  • C. baixa qualidade de produção;
  • D. redução do número de empregados;
  • E. grande volume de erros e de desperdício.