Administração Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

Os indicadores de necessidades de treinamento são compostos por indicadores "a posteriori" e indicadores "a priori". São exemplos de indicadores "a priori":

  • A.

    baixa produtividade; excesso de desperdícios.

  • B.

    baixa produtividade; novos processos de trabalho.

  • C.

    aquisição de novos equipamentos; substituição de processos e métodos de trabalho.

  • D.

    baixa produtividade; excessivos danos de equipamentos.

  • E.

    substituição de empregados.