Administração Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

O levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Muitas dessas informações devem ser cuidadosamente agrupadas sistematicamente, enquanto outras estão disponíveis às mãos de certos administradores de linha. Com isso, a determinação das necessidades de treinamento fica sob a responsabilidade de linha e uma função de staff. Desta forma, cabe

  • A.

    à assessoria e ou consultoria contratada investigar todo plano de treinamento para aprovação do treina mento aplicado.

  • B.

    ao administrador de linha a responsabilidade pela percepção dos problemas e todas as decisões sobre o treinamento aplicado.

  • C.

    aos colaboradores, assessoria e ou consultoria contratada decidir sobre os problemas de diagnóstico.

  • D.

    aos subsistemas de recursos humanos possibilitar que os diversos setores do treinamento se integrem.

  • E.

    aos sistemas de informação de recursos humanos que integrem a dependência do treinamento aplicado.