Administração Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

Paulo Soares foi convidado a participar do desenvolvimento organizacional da empresa Alhures e sabe que, para tanto, será necessário modificar a cultura da organização. De acordo com Schein (1982), a cultura organizacional é um conjunto de premissas básicas validadas ao longo do tempo por um determinado grupo. Assim, a tarefa que Paulo tem pela frente é:

  • A.

    fácil: basta ter competência técnica, habilidade e tolerância.

  • B.

    difícil: precisa de competência técnica, habilidade e tolerância

  • C.

    complexa: precisa de habilidade, tolerância e conhecimento.

  • D.

    simples: basta habilidade, tolerância e conhecimento.

  • E.

    inútil: é impossível mudar a cultura de uma organização.