Não é papel de um gestor hospitalar:

  • A.

    resolver problemas, ter visão e plano estratégico, preocupar-se com resultados e administrar por processos.

  • B.

    planejar os recursos financeiros, humanos, tecnológicos, estruturais e ambientais, visando à situação competitiva da empresa.

  • C.

    trabalhar para reduzir custos.

  • D.

    possuir autoconfiança, criatividade, trabalhar em equipe e incentivar a comunicação interpessoal.

  • E.

    confiar apenas na situação de prestígio institucional e na experiência anterior vivenciada em gestão de outros serviços.