Centralização das decisões na figura de um executivo; hierarquia mínima e pouca atividade de treinamento são características que configuram o tipo de organização:
  • A. Máquina, devido à tecnoestrutura.
  • B. Profissional, onde destaca-se o núcleo operacional como importante.
  • C. Diversificada, que destaca a linha média como a parte mais importante.
  • D. Inovadora, onde o controle de pessoas é por meio de crenças e símbolos.
  • E. Empresarial, que possui a cúpula estratégica como parte mais importante.