Quando se avaliam as estratégias do portfólio e se encontra uma situação em que a atuação em uma área estratégica prejudica, dificulta, cria obstáculos ou aumenta o risco para atuação em outra área da organização, tem-se o que se chama de
  • A. sinergia nula.
  • B. sinergia positiva.
  • C. sinergia negativa.
  • D. falta de sinergia.
  • E. sinergia cruzada.