O gestor de pessoas sugeriu a utilização do Método de Escalas Gráficas para a Avaliação de Desempenho dos servidores da Secretaria de Material e Logística do Tribunal Regional do Trabalho – 3a Região. Embora este método seja simples e difundido, ele possui algumas desvantagens.

São desvantagens deste método de Avaliação de Desempenho, EXCETO:

  • A. Gerar rotinização e extremismo nos resultados da avaliação.
  • B. Permitir poucas alternativas ao avaliador, e nem sempre se ajustar às características do avaliado.
  • C. Facilitar estereótipos e avaliações imediatistas.
  • D. Provocar distorções em função das tendências pessoais do avaliador.
  • E. Possuir elevado custo operacional, principalmente pela atuação de um especialista ou consultor em avaliação.