A gestão por resultados é parte da nova Administração Pública, altamente recomendada por se tratar da tradução dos objetivos das Políticas Públicas em resultados. Essa nova metodologia de gestão vai de encontro aos problemas e mecanismos comuns da Administração Pública. Alguns desses mecanismos são:
  • A. alta capacitação de funcionários e manutenção de estruturas burocráticas robustas;
  • B. coordenação por supervisão direta, padronização de procedimentos e de habilidades;
  • C. patrimonialismo, insulamento burocrático e clientelismo;
  • D. coordenação por supervisão indireta, flexibilização de procedimentos e multiplicidade de habilidades;
  • E. distribuição de funções, enrijecimento de estruturas burocráticas e práticas paternalistas.