A criação de diversos cenários no processo de planejamento estratégico é fundamental para que a organização possa
  • A. compensar a falta de cultura cooperativa dos funcionários.
  • B. combater os efeitos sinérgicos derivados de uma visão estratégica crítica.
  • C. eliminar a indefinição quanto a sua missão secundária.
  • D. lidar com a incerteza ambiental que a envolve.
  • E. reduzir o conhecimento tácito necessário ao planejamento estratégico.