Uma das etapas da administração estratégica é a análise do ambiente externo à empresa. Essa análise permite que sejam identificadas ameaças e oportunidades ambientais. A análise de oportunidades começa com a identificação da estrutura genérica do setor, sendo quatro delas bastante comuns: setores fragmentados, setores emergentes, setores maduros e setores em declínio. Nos setores em declínio, entre as principais opções estratégicas para exploração de oportunidades, estão as chamadas estratégias de:
  • A. liderança tecnológica; refinamento de produto;
  • B. colheita; alienação;
  • C. inovação de processo; nicho de mercado;
  • D. liderança de mercado; consolidação;
  • E. posse de ativos estrategicamente valiosos; custos de mudança para o consumidor.