Uma empresa do setor químico redefiniu sua estrutura de funcional para matricial, de forma a acomodar equipes multidisciplinares para projetos estratégicos específicos.

A antiga estrutura tem como vantagens em relação à nova:

  • A. estímulo à visão global dos objetivos organizacionais e especialização organizacional;
  • B. geração de economias de escala e maior cooperação entre departamentos;
  • C. claro alinhamento de objetivos e decisão compartilhada;
  • D. melhor capacidade de resposta ao ambiente e rapidez nas decisões;
  • E. maior eficiência operacional e facilidade de responsabilização.