Suponha que determinada organização pretenda aplicar, em seu processo seletivo para contratação de pessoal, os conceitos de Gestão por Competências, utilizando-se das ferramentas pertinentes. Em tal cenário, afigura-se relevante
  • A. identificar as competências necessárias para os cargos correspondentes, e verificar as que não estão presentes dentro da própria organização.
  • B. identificar as lacunas existentes entre as competências demandadas pela organização e aquelas disponíveis no mercado.
  • C. mapear os processos de trabalho da organização, identificando os cargos necessários para melhorar sua efetividade.
  • D. realizar a prévia redução das estruturas existentes na organização, no processo conhecido como downsizing.
  • E. utilizar o mapa estratégico da organização, alinhando os recrutamentos com a missão estratégica identificada.